Desde el pasado mes de agosto, no había escrito nada en mi blog, retomo ahora la costumbre de insertar periódicamente un comentario sobre algo relacionado con el Coaching o el crecimiento como personas.

Estoy en tiempos de retomar cosas y entre otras he vuelto al Teatro, nunca lo he dejado del todo, aunque ahora voy a estar de nuevo en contacto con este mundo que me apasiona y al que le he dedicado más de 10 años de mi vida.

Acercarme de nuevo a esta actividad me ha hecho recuperar lecturas, textos, ejercicios, apuntes y lo más importante recuperar una Ilusión en un año que está siendo especialmente duro.

Recuperar la Ilusión, otra de las tareas que como Coaches tenemos que hacer con aquellos que confían en nosotros para conseguir un cambio en sus vidas. Cuando hablo de Ilusión me refiero a lo que la Real Academia define, como segunda acepción, para esta palabra:

“Esperanza cuyo cumplimiento parece especialmente atractivo”

Fundamental para un Coach tener Ilusión, como si no va a poder generarla en su Coachee. La Ilusión es el combustible que nos hace seguir caminando en pos de nuestros sueños. Como decía Víctor Hugo:

 “El alma tiene Ilusiones, como el pájaro alas. Eso es lo que la sostiene”

Me reconforta y anima recuperar antiguas ILUSIONES.

Un abrazo.

Emiliomanuelcoach

De nuevo con el tema de hace un par de días, algunos amigos y compañeros me comentan que esto es un mercado y que la tesis de a rio revuelto ganancia de pescadores, le viene bien a determinados colectivos, sean estos empresas, asociaciones o entes profesionales.

 
Como Coach, profesión que he elegido,  creo que esto no es bueno en el  largo plazo y nos va a crear un problema de descredito que redundara en un perjuicio para la profesión y que solo servirá para que se sigan beneficiando todos aquellos que ven la oportunidad de lucrarse de una y otra forma, apuntándose a esta moda del COACHING.

No soy corporativista y creo que para ejercer una profesión, hay que ser, PROFESIONAL, que según la acepción 5 de la RAE, no es otra cosa que: “Persona que ejerce su profesión con relevante capacidad y aplicación”.

Desgraciadamente estar Colegiado, Certificado o adscrito a una Asociación no es garantía de que una persona sea capaz de aplicar los conocimientos adquiridos con la CAPACIDAD suficiente para ser un Profesional Competente y Honesto.

He seguido con mi búsqueda de notas de prensa con la intención de  encontrar algún artículo que valore lo que de verdad es el COACHING, y me he encontrado con mas sobre los Coach personales de la Junta de Andalucía, estos son algunos de los enlaces, muy en línea con los que adjunte en mi anterior entrada sobre este asunto:

http://www.vozpopuli.com/actualidad/29937-la-junta-de-andalucia-contrata-clases-de-personal-coach-para-120-directivos

http://ecodiario.eleconomista.es/interstitial/volver/securitasjun13/politica/noticias/5063770/08/13/El-PSOE-andaluz-defiende-la-contratacion-de-personal-coach-para-directivos-de-la-Junta.html

http://actualidades.es/noticias/la-junta-de-andalucia-contrata-clases-de-personal-coach-para-120-directivos

http://www.republica.com/2013/08/12/el-psoe-contrata-personal-coach-para-formar-a-120-directivos-de-la-junta_689015/

http://noticias.lainformacion.com/educacion/instituto-o-educacion-secundaria/el-psoe-contrata-personal-coach-para-formar-directivos-de-la-junta_zkl0lX6F8OBAhSczJDZux7/

Si los leéis, todos caen en el error de confundir Formación con Coaching.

De todos los que he leído, el siguiente que adjunto me entristece porque demuestra un rencor y animadversión, seguramente por el desconocimiento que existe de nuestra profesión de COACH, si COACH, no Formador, ni Psicólogo, ni Consultor, ni Asesor, ni Consejero, ni Terapeuta, ni Gurú…, simplemente COACH.

http://www.abc.es/cordoba/20130816/sevp-coaching-para-progres-20130816.html

Invito a Don Mario Flores, autor de este artículo publicado ayer en el ABC de Córdoba y según indica de profesión Psicólogo serio, a que contacte con sus colegas del Colegio de Psicólogos de Madrid, seguramente podrán darle a conocer sus actividades para este año, entre os que encontrará un programa sobre Coaching y Psicología. Algunos ponentes, aparte de Psicólogos, entiendo que tan serios como Don Mario, también son Coaches con experiencia y en algún caso Certificados.

Adjunto el enlace, por aquello de facilitar las cosas y que la gente tenga la información disponible de forma que pueda comparar, reflexionar y quedarse con lo que le parezca conveniente:

http://www.copmadrid.org/webcopm/recursos/tripticocoaching2013v2.pdf

A pesar de todo esto, mi búsqueda para encontrar algo que hable de forma objetiva sobre el COACHING, no ha sido en vano y, EUREKA,  encontré algo que merece la pena leer:

http://www.libertaddigital.com/profesionales/profesionales--de-verdad-necesitais-el-coaching-1276386406/

En línea con lo que se indica en el artículo sobre distintos profesionales reconvertidos en COACHES, añadir que efectivamente hay muchas entidades y Centros de Formacion que permiten realizar cursos de Formación para Coaches, con distintos “apellidos”, Internacional, Experto, Profesional, etc., hay tantos, en algunos casos bonificados por la Fundación Tripartita, (esto daría para otro culebrón más), otros con el aval de alguna Universidad, algunos enlaces:  

http://www.cegos.es/curso/coaching-profesional-fundamentos-icf?gclid=CPGTkMG_hLkCFQTHtAodQggAoQ

http://www.institutoeuropeodecoaching.com/index2.php?n=37&gclid=CLfCtte_hLkCFZPItAodE1wAnQ

http://www.arandaformacion.com/experto-en-coaching-formacion-bonificada

No tengo nada en contra de estos centros y estoy convencido que la formación que ofrecen es interesante, relevante y muy útil para los futuros profesionales del Coaching, aunque quiero destacar algo que ya se comenta en el artículo de Libertad Digital, y no es otra cosa que, la importancia que tiene, para esta profesión,  poseer determinadas habilidades que no se consiguen por muchos cursos y seminarios a los que asistas. En mi opinión estas son algunas:

 Aprender a escuchar.

 Empatía.

  Generosidad.

  Respeto.

  Aprender a no Juzgar.

  Confianza.

  Honestidad.

  Humildad.

  Capacidad de perdonar y perdonarse.

En fin tantos valores que son los dones, habilidades o quizás talentos, que te da o te va dando la vida a través de las experiencias que cada uno vivimos:

«Quod natura non dat, Salmantica non præstat»

Lo que la naturaleza no te da, la Universidad no te lo presta. Frase que creo recordar llego a ser el lema de la Universidad de Salamanca en otros tiempos.

Solo queda dar un repaso al tema monetario, cifras escandalosas para todos, 285.000 € en la Junta de Andalucía, 20.000 € en el asunto de Fabra, 14.000 € en uno de los procesos que se comentan en los enlaces y sesiones a 500 €. Como decía en el primer post, “hay gente pa tó” y lo remato con una frase también de Rafael Guerra, “Guerrita”, y “cá uno es cá uno”.

En esto de los precios, estamos en un mercado libre y cada uno fija un precio para su trabajo, si el mercado te lo paga, pues miel sobre hojuelas y todos tan contentos. Esto esto no quiere decir que sea lo normal, no podemos fijarnos en lo excepcional para medir una situación.

Algunos datos sobre lo que acurre en el mundo del Coaching, según el estudio mundial de negocios de Coaching, para el año 2012:

http://icf.files.cms-plus.com/includes/media/docs/Business-of-Coaching-%28London-October-2012-FINAL%29x.pdf

El importe medio de una sesión de una hora para un profesional con 10 años o mas de experiencia es de 321 $, lo que traducido a nuestra moneda es de 241 €, bastante lejos de lo que se indica sobre el coste por sesión de los artículos anteriores. Ni que decir tiene que la mayoria de los ofertas de coaching profesional que existen en España, estan por debajo de esos precios y pueden estar en linea con lo que puede cobrar un Consultor o un Auditor, esto es entre 75 € y 200 € dependiendo de la envergadura del proyecto y la experiencia requerida.

Como pueden ver nada es lo que parece y es fácil entrar a saco contra una actividad en la que existen profesionales excelentes, y que no se puede juzgar por las excentricidades de algunos, el resquemor de otros que sienten que se ha invadido su espacio y el oportunismo de aquellos que han ido pasando por las distintas profesiones de moda, convirtiéndose en expertos en buscar su mejor beneficio.

Con estos mimbres se pueden tejer cestos a cientos y si además soy experto y manejo el taller de los cestos los venderé al precio que me de la gana.

He tenido la oportunidad y el privilegio de recibir mi formación como Coach, de la mano de excelentes profesionales del Coaching, entre otros John Whitmore y en estos momentos siento como una necesidad para esta profesión volver a lo que el comenta sobre la esencia del Coaching que no es otra cosa que DESARROLLAR CONCIENCIA Y RESPONSABILIDAD.

Invito a mis colegas COACHES para que en cada proceso que iniciamos con nosotros mismos o nuestros clientes, hagamos eso para lo que nos han preparado, aunque a unos les parezca una moda americana, a otros un engañabobos y a otros  una de las profesiones mas bonitas que existen. Hagamos que nuestro trabajo sirva para  DESARROLLAR  CONCIENCIA Y RESPONSABILDAD en nosotros y en nuestros clientes, hagamos COACHING.

Disculpad lo extenso de esta entrada.

Un abrazo.

Emiliomanuelcoach

17/08/2013

Tenía preparada otra entrada para mi blog, atendiendo al periodo estival y a las tan necesarias y merecidas vacaciones, pero la realidad manda y de nuevo se ha entrado en un debate sobre el coaching que en mi opinión perjudica a esta profesión de Coach.

El asunto no es otro que la contratación de “Coaches”, por la Junta de Andalucía, de forma similar al caso Fabra de hace algunos meses en la Comunidad Valenciana, que fue publicado en el Boletín Oficial de la Junta (BOJA) el pasado día 23/07/2013, y que ha sido tratado en algún medio televisivo,  como en el caso de ayer en 13tv y en otros medios de prensa, adjunto alguno de los enlaces:

http://www.abcdesevilla.es/andalucia/20130813/sevi-junta-admite-gasto-coaching-201308130039.html

http://www.levante-emv.com/comunitat-valenciana/2013/08/15/andalucia-gasta-284462--coaching/1024722.html

Lo que he escuchado ayer en 13TV y lo que estoy leyendo sobre el asunto, me hace pensar que existe una confusión importante sobre lo que es un proceso de COACHING y lo que es un proceso de FORMACIÓN y que por alguna razón a determinados colectivos les interesa esta confusión. Debe ser por aquello de a rio revuelto ganancia de pescadores, o también, que una  noticia no te estropee un buen titular.

El COACHING, en mi opinión, no es un proceso de FORMACIÓN, sino más bien de TRANSFORMACION.

Un proceso de COACHING, consiste en acompañar a una persona en el tránsito desde una situación de partida hasta una situación deseada y siempre de forma RESPONSABLE y CONSECUENTE con los VALORES de esa persona, de forma que sea la persona, no el coach, la que descubra y ponga en valor su potencial, sus habilidades y su compromiso.

En un proceso de FORMACIÓN, se pretende que el asistente reciba unos conocimientos y a partir de estos desarrolle o mejore sus habilidades para una actividad concreta. En teoría aquí acaba el proceso, salvo las evaluaciones posteriores.

No quiero que se entienda con mis comentarios que estoy diciendo que un FORMADOR no pueda ser un excelente COACH y a la inversa, pero estarán de acuerdo conmigo que estamos hablando de PROCESOS DIFERENTES y por tanto ACTIVIDADES DIFERENTES.

Con esta diferenciación se contempla en nuestra legislación según lo siguiente:

En lo que se refiere a la Declaración de ACTIVIDADES ECONOMICAS para profesionales:

• Los COACHES (según ASESCO y otros), deben encuadrarse en el GRUPO 777. ESPECIALISTAS EN ASUNTOS DE PERSONAL Y ORIENTACIÓN Y ANÁLISIS PROFESIONAL.
• Los FORMADORES, dentro del GRUPO 824. PROFESORES DE FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL

En el caso de que decidas montar una empresa de COACHING o de FORMACION los epígrafes a considerar también son diferentes:

• Para el caso de SERVICIOS A EMPRESAS, tendríamos que entrar en la Agrupación 84 y ver que epígrafe es el más adecuado para nuestro negocio de COACHING.
• Para la FORMACIÓN estaríamos hablando de la Agrupación 93.

Como podemos ver la clasificación de actividades está bien diferenciada y es lógico, ya que son actividades que pueden ser compatibles y complementarias pero diferentes.

Del mismo modo si vamos al IMPUESTO SOBRE VALOR AÑADIDO, el puñetero IVA, podemos ver lo siguiente:

De acuerdo a lo que se indica en el punto nº 9 del artículo 20 de la Ley 37/92 y sus posteriores reformas, las actividades de formación y reciclaje profesional están exentas del impuesto, siempre que sean realizadas por entidades de derecho público o entidades privadas autorizadas para el ejercicio de estas actividades.

En lo que se refiere al Coaching, no existe ningún epígrafe que indique que está exento del impuesto, por lo que al estar sujeto al mismo, también está considerado como una actividad diferente a la FORMACIÓN.

Entiendo que todo esto que comento, seguramente a algunos profesionales no les va a hacer gracia, no estarán de acuerdo con mi planteamiento y pensaran que ambas actividades son iguales. Como diría el torero, (creo que  fue Rafael Guerra “Guerrita”, que me disculpen si me equivoco los aficionados): “Hay gente pa to”

No es mi intención crear polémica sobre el asunto y para eso están las Asociaciones Profesionales que entiendo son las que tienen que velar porque las cosas se hagan de forma ordenada y en beneficio de la PROFESION tanto la de FORMADOR como la de COACH.

En lo que se refiere, al motivo de esta entrada, el asunto, segun la prensa,  de la contratación de “coaches”, por la Junta de Andalucía, podéis ver en el enlace:

http://www.juntadeandalucia.es/eboja/2013/143/BOJA13-143-00002-12242-01_00031072.pdf

Si lo leéis, os daréis cuenta que en ningún momento se contratan COACHES, o procesos de COACHING, sino DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA  DIRECTIVOS que lo asimilan a FOMACION y así lo indican al dejar clara la EXENCION DEL IVA por ser un proceso de FORMACION Y RECICLAJE PROFESIONAL.

 Antes de la despedida, un pequeño tirón de orejas para la prensa, creo que antes de lanzar un titular que puede confundir a sus oyentes o a sus lectores, debe informarse de forma adecuada para evitar estas confusiones que seguro dañan tanto a FORMADORES como a COACHES.

Para dejar clara mi posición, esta es mi manera de entender el COACHING, que está de acuerdo con los principios de ICF y de otras Organizaciones a las que pertenezco:

Practicamos una forma de COACHING que respeta al cliente como el experto en su vida y en su trabajo, y que cree que cada cliente es un ser creativo, con iniciativa y completo.

Según esto las responsabilidades de un COACH son:

•  Descubrir, aclarar y definir lo que el cliente quiere alcanzar.
•   Estimular el auto-descubrimiento del cliente.
•    Promover las soluciones y estrategias generadas por el cliente.
•    Mantener al cliente en una actitud responsable y consecuente.

Un abrazo.

Emiliomanuelcoach

15/08/2013